供应链解决方案

方案简介

宝思供应链解决方案核心是把整条供应链作为一个连续的、无缝进行的活动集成在一起来加以规划和优化，同步考虑需求、能力、物料等约束环节，为企业提供多方互动的业务协同执行能力，实现跨企业制定供应链计划，完成采购、销售、物流、仓储、加工等业务的高效协同运作，协助企业全面、快捷、高效地掌控整体供应链。

主体概貌

关键应用

成功案例——美的集团采购中心电子供应链平台

2010年3月，美的集团采购中心对体系内ERP、开料系统、MIP、eHr进行整合，纵向实现以供应链平台为中心，支持采购接收、期货订单、收货、发货、车辆调度、费用结算等业务数据与ERP系统同步，支持受托加工订单、分条加工、条码、非自有材料送货等业务的管理。横向实现与供应商、客户、运输商、外协仓储、外协加工等单位在业务上的协同。

成功案例——宝钢南方敏捷供应链平台

2012年以来，宝钢南方公司通过敏捷供应链平台应用，有效促进管理和效率的提升、促进成本降低、提高用户体验的差异化服务，增强市场竞争力，提高用户满意度和忠诚度。

应用效果

系统为客户提供从下订单开始直到合同结算完毕，贯穿于业务全过程的自助服务。

实现宝钢南方公司与花都宝井之间委外加工业务的紧密协同，简化业务流程，业务执行效率提升一倍（由14个步骤简化为7个）。
CSP新商流区域一体化协同模式应用效果：节约成本1808.7万元，降低综合成本105.39万元。
将RFID应用到花都宝井入库、仓储、加工、出库、盘点等环节，实现物流作业自动化与智能化。